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正泰资本出海,延伸产业触觉

正泰资本出海,延伸产业触觉 正泰走出去的战略是一个三部曲,产品走出去、服务走出去、资本走出去。南存辉笑称,这也是一个从温州话到普通话,再到世界语的蜕变过程。 从20世纪...

正泰资本出海,延伸产业触觉
“正泰走出去的战略是一个三部曲,产品走出去、服务走出去、资本走出去。”南存辉笑称,这也是一个从温州话到普通话,再到世界语的蜕变过程。
 
从20世纪90年代第一次参加广交会、获得首笔出口订单,正泰“走出去”的路已经有20多年,业务到达120多个国家和地区,正泰也完成了从卖产品到卖服务的华丽转身。企业将全球化战略、智能制造战略、并购整合战略并称为未来发展的“三大战略”。正泰的并购路线并不盲目,而是有自己清晰的规划和套路,始终围绕主业实业,围绕“电”字做文章,为产业链服务。“兼并收购,要吃得下去,还要消化得了。正泰不为并购而并购,不为走出去而走出去,而是为了更好的发展。”据了解,正泰集团从千禧年初便开始谋划转型升级。彼时的正泰集团已经完成了从低压到中高压、元件到成套设备的产业延伸,逐渐将目光聚集到“电”字产业链的上游环节。
 
同时,随着全球气候变化,各国达成了发展低碳经济的共识。新能源成为应对全球能源与气候问题的主要途径之一。中国也将发展战略性新兴产业提到决定国家未来的高度。正泰敏锐地捕捉到了太阳能发电蕴含的商机,并藉此打通正泰集团价值链前端,补足“发电”环节,实现全产业链的贯通。
 
收购Conergy在法兰克福(奥登)的组建工厂,在全球建设上百座光伏电站,正泰已成为国内最大的民营光伏发电投资运营商,并形成了覆盖“发电、输电、变电、配电、用电”及管理运营各环节的产品与解决方案,形成了全产业链竞争优势。“现在我们不单单建设电站,凭借我们的产业链优势,我们还能够提供电网整套解决方案,自己给自己供货,解决了组件销售压力,同时还能带动低压、高压产品的销售。”正泰太阳能相关负责人告诉记者,转型太阳能,掌握业务半径,让正泰在转型升级的大洗牌时代捷足先登。



截至2015年年底,正泰已经在韩国、意大利、日本、印度、罗马尼亚、保加利亚等地建立海外地面光伏电站30多座,已经实现了从“卖产品”到“卖服务”转型,采用设计、采购、施工、安装及调试运行全过程的“交钥匙”模式,在国内外实施了数十个EPC工程总包项目,客户“拎包入住”即可,大大带动了产品配套出口。
 
把根留住,延伸触觉,反哺主业,这就是正泰集团的并购发展之路。2015年,正泰集团主营业务同比增长15%,其中智能高压业务增长20%,工业软件与系统集成业务增长30%,光伏业务增长近80%,电力电子产品在北美市场增长168%,国内外工程总包业务增长425%。

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